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- 主題詞:手機電視業務 移動手機電視 3G手機電視 手機看電視
2010-2015年中國手機電視市場投資分析及前景預測報告(上下卷)
- 2009-09-23 中國投資咨詢網 - 臺灣分站
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- 【報告名稱】 2010-2015年中國手機電視市場投資分析及前景預測報告(上下卷)
- 【關 鍵 詞】 手機電視市場 手機電視產業 手機電視技術 手機電視商業運營
- 【出品單位】 中投顧問
- 【出版日期】 2010年1月
- 【交付方式】 特快專遞
- 【報告頁碼】 220頁
- 【報告字數】 16.7萬字
- 【中文版價格】印刷版:RMB 7600 電子版:RMB 8100 印刷版+電子版:RMB 8600
- 【英文版價格】印刷版:USD 4800 電子版:USD 4800 印刷版+電子版:USD 4900
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內容簡介:
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所謂“手機電視”,是指利用廣播網絡(包括地面數字電視網絡、衛星通信廣播網絡以及具備廣播能力的移動通信網絡),面向移動通信終端進行數字內容廣播(包括音頻、視頻和數據內容廣播)的新型移動多媒體業務。
手機電視是近年來全球關注的一個熱點。隨著移動數據業務的普及、手機性能的提高以及數字電視技術和網絡的迅速發展,手機電視已成為無線應用的新熱點,被視為3G時代最有希望的多媒體業務之一。從2003年開始,美國、韓國、日本等國紛紛推出了手機電視業務,而且發展勢頭迅猛。我國從2004年起,中國移動和中國聯通相繼推出了手機電視業務,廣電總局也在上海、北京、廣州等地相繼進行了試點。2006年10月,國家廣電總局正式頒布自主研發的“移動多媒體廣播”標準(CMMB),并隨之在全國重點城市進行CMMB手機電視免費試播,手機電視的發展進入了規范化的快車道。截至2009年春節,CMMB手機電視范圍擴大到150個城市,用戶量超過300萬。手機電視業務逐漸滲入人們的日常生活中。
手機電視產業鏈橫跨多個產業,涉及多個參與主體,形態相對復雜。其產業鏈由內容提供商、服務提供商、移動運營商、系統技術支持商、終端設備制造商和用戶消費群組成。
北京奧運會期間,從2008年8月8日-19日,已有超過100萬人通過中國移動網絡用手機欣賞精彩奧運視頻,節目點擊次數近700萬,累計播放時長達到30余萬小時。這是奧運史上首次出現手機電視服務。在奧運因素的影響下,手機電視市場規模迅速擴大。
2008年年中,一直懸而未決的手機電視國標終于塵埃落定,由北京新岸線公司研發的T-MMB系統正式確定為我國手機電視/移動多媒體國家標準。手機電視國家標準出臺后,有關部門將依據國標加快推動產業化和業務應用。
2009年1月7日,工業和信息化部為中國移動、中國電信和中國聯通發放3張第三代移動通信(3G)牌照。手機電視在3G技術的推廣與應用背景下,將迎來一個全面大眾化推廣的契機與機遇。手機電視被業界視為下一個最有潛質的移動增值業務增長點。3G網絡的建設、電信運營以及廣電總局CMMB移動電視產業的全力推進,將為手機電視打開巨大的發展空間。手機電視作為新興產業,有著廣闊的發展前景。
中投顧問發布的《2010-2015年中國手機電視市場投資分析及前景預測報告》共八章。首先介紹了手機電視的概念、特征、產業鏈構成等,接著分析了國際國內手機電視產業的發展現狀,然后對手機電視的用戶特征行為、商業運營、技術標準、重點企業進行了細致的分析,最后預測了手機電視產業的未來前景。您若想對手機電視市場有個系統的了解或者想投資手機電視相關行業,本報告是您不可或缺的重要工具。 報告目錄:
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第一章 手機電視相關概述
1.1 手機電視的概念與特征
1.1.1 手機電視的定義
1.1.2 手機電視的個性特點
1.1.3 手機電視業務的實現方式
1.1.4 手機電視產業發展的特征
1.2 手機電視完整產業鏈
1.2.1 產業鏈結構分析
1.2.2 內容提供商
1.2.3 服務提供商
1.2.4 移動運營商
1.2.5 系統技術支持商
1.2.6 終端設備制造商
1.2.7 用戶消費群
1.3 手機電視的比較分析
1.3.1 與傳統電視的比較
1.3.2 與CMMB的區別
1.3.3 與IPTV的比較
第二章 全球手機電視的發展
2.1 全球手機電視產業發展概況
2.1.1 全球手機電視的啟動與發展
2.1.2 全球手機電視市場進入發展黃金期
2.1.3 全球手機電視用戶激增
2.1.4 亞洲手機電視產業發展迅猛
2.1.5 歐洲積極推動手機電視業務發展
2.2 主要國家手機電視業務的發展
2.2.1 日本手機電視市場發展特點解析
2.2.2 日本手機電視快速發展的訣竅
2.2.3 韓國手機電視業務顯露頹勢
2.2.4 法國手機電視市場空間廣闊
2.3 國際廣播方式手機電視業發展綜述
2.3.1 總體狀況
2.3.2 歐洲
2.3.3 日本
2.3.4 韓國
2.3.5 美國
第三章 中國手機電視產業分析
3.1 中國手機電視發展概述
3.1.1 中國手機電視市場初具規模
3.1.2 手機電視在中國市場日漸滲透
3.1.3 中國手機電視業務的實踐探索
3.1.4 中國手機電視市場競爭異常激烈
3.2 2008-2009年手機電視市場發展現狀
3.2.1 2008年國標統一手機電視產業發展迎來破局
3.2.2 2008年國內手機電視終端市場迅速擴張
3.2.3 奧運因素下中國手機電視市場火爆
3.2.4 2009年中國手機電視發展熱點透析
3.2.5 2009年國內終端廠商逐鹿手機電視市場
3.3 3G助力手機電視業務發展
3.3.1 3G技術的基本介紹
3.3.2 3G技術為手機電視發展帶來良機
3.3.3 3G時代手機電視發展的優劣勢評析
3.3.4 3G手機電視業務發展的深入思考
3.4 CMMB手機電視的發展
3.4.1 奧運后CMMB手機電視面臨的局面剖析
3.4.2 2009年CMMB手機電視進入大規模商用階段
3.4.3 CMMB手機電視收費模式的思考
3.4.4 CMMB手機電視的運營與定位
3.4.5 CMMB手機電視的市場前景探析
3.5 中國手機電視產業存在的問題
3.5.1 制約手機電視業務增長的若干因素
3.5.2 中國手機電視發展存在的不足
3.5.3 中國手機電視產業面臨的主要挑戰
3.5.4 手機電視領域政府合作上面臨的難題
3.5.5 中國手機電視亟待解決的重要問題
3.6 中國手機電視產業發展的對策
3.6.1 促進手機電視業務發展的建議
3.6.2 手機電視產業持續增長的策略
3.6.3 手機電視發展壯大需要政策上的合作
3.6.4 中國手機電視業務發展的出路選擇
3.6.5 中國手機電視的市場制勝策略探討
3.6.6 手機電視產業發展的關鍵在于掌握核心技術
3.6.7 手機電視的市場營銷策略分析
第四章 手機電視市場的用戶分析
4.1 手機電視用戶特征
4.1.1 用戶普及率
4.1.2 年齡
4.1.3 性別
4.1.4 學歷
4.1.5 從業性質
4.1.6 地區
4.2 手機電視用戶行為
4.2.1 產品認知
4.2.2 產品內容
4.2.3 產品比較優勢
4.2.4 使用習慣
4.2.5 非手機電視用戶
第五章 手機電視的商業運營分析
5.1 手機電視的商業模式剖析
5.1.1 基本商業模式盤點
5.1.2 移動運營商主導的商業模式透析
5.1.3 廣電運營商主導的商業模式透析
5.1.4 融合運營商業模式透析
5.2 國內外手機電視典型商業模式介紹
5.2.1 Sprint模式分析
5.2.2 TU Media模式分析
5.2.3 諾基亞模式分析
5.2.4 上海文廣模式分析
5.3 手機電視商業模式的完整構建
5.3.1 確定標準
5.3.2 業務定位
5.3.3 市場細分
5.3.4 運營模式
5.3.5 盈利模式
5.3.6 推廣模式
5.4 電信運營商手機電視運營策略探究
5.4.1 兩條腿走路
5.4.2 與內容提供商進行合作
5.4.3 打造品牌節目
5.4.4 創新廣告收入模式
5.5 手機電視業務的內容鏈建設路徑
5.5.1 手機電視的內容生產方式簡析
5.5.2 手機電視的內容特點剖析
5.5.3 手機電視內容的詳細構建方案
第六章 手機電視的技術標準分析
6.1 淺析手機電視的技術實現方式
6.1.1 基于移動網絡技術
6.1.2 基于地面數字廣播網技術
6.1.3 基于衛星傳輸技術
6.2 手機電視技術標準與業務平臺
6.2.1 傳輸技術標準
6.2.2 音頻編解碼標準
6.2.3 平臺基本組成
6.3 中國手機電視技術標準的制定
6.3.1 CMMB與TMMB標準的比較分析
6.3.2 手機電視兩大標準市場反響不一
6.3.3 CDMB標準的優勢與功能分析
6.3.4 我國手機電視國標的爭議剖析
6.4 CMMB手機電視系統平臺研究
6.4.1 系統特點簡述
6.4.2 信源壓縮技術解析
6.4.3 復用協議解析
6.4.4 電子業務指南(ESG)
6.4.5 CMMB系統的優劣勢評析
6.5 手機電視承載技術綜合剖析
6.5.1 總體概述
6.5.2 利用移動網絡實現的方式
6.5.3 利用衛星網絡實現的方式
6.5.4 利用數字地面廣播實現的方式
6.5.5 三種方式的性能比較
6.6 深入剖析手機電視在移動網絡中的應用
6.6.1 移動多媒體對網絡的深層次要求
6.6.2 移動網絡的承載性能透析
6.6.3 移動網絡的運行模式和系統平臺
6.6.4 移動網絡版權保護模式的探討
第七章 手機電視重點企業
7.1 運營商分析
7.1.1 中國移動通信集團公司
7.1.2 中國聯合網絡通信集團有限公司
7.1.3 上海東方明珠(集團)股份有限公司
7.2 內容提供商分析
7.2.1 東方龍移動信息有限公司
7.2.2 北京中交星網寬頻網絡服務有限公司
7.2.3 北京風網信息技術有限公司
7.3 系統廠商分析
7.3.1 廣州富年電子科技有限公司
7.3.2 西伯爾聯合通信科技(北京)有限公司
7.4 終端廠商分析
7.4.1 韓國三星電子公司
7.4.2 韓國LG集團
7.4.3 多普達通訊有限公司
第八章 手機電視產業發展前景分析
8.1 全球手機電視產業前景預測
8.1.1 手機電視持續增長的驅動力分析
8.1.2 2012年全球手機電視市場規模預測
8.1.3 全球手機電視用戶規模預測
8.2 中國手機電視業發展前景展望
8.2.1 2011年中國手機電視市場規模預測
8.2.2 我國手機電視市場發展趨勢透析
8.2.3 文化產業振興規劃給手機電視帶來機遇
8.2.4 TD-MBMS手機電視未來前景看好
附錄
附錄一:廣播電視管理條例
附錄二:互聯網等信息網絡傳播視聽節目管理辦法
附錄三:信息網絡傳播權保護條例 圖表目錄:
-
圖表 手機電視的完整產業鏈
圖表 半年內使用過手機電視的用戶比例
圖表 手機電視用戶與非手機電視用戶的年齡比較
圖表 手機電視用戶與非手機電視用戶的性別比較
圖表 手機電視用戶與非手機電視用戶學歷比較
圖表 手機電視用戶與非手機電視用戶從業性質比較
圖表 手機電視用戶與非手機電視用戶地區比較
圖表 用戶對手機電視業務的了解渠道
圖表 用戶沒有使用過手機電視服務的原因分析
圖表 不考慮阻礙因素而愿意定制手機電視的用戶比例
圖表 影響用戶訂閱手機電視的阻礙因素比較
圖表 用戶關注的手機電視節目內容
圖表 用戶對手機電視操作便利性認知
圖表 手機電視發展的內容影響因素
圖表 用戶對手機電視的使用場景
圖表 用戶平均每天觀看手機電視節目時長
圖表 非手機電視用戶觀看互聯網電視的比例
圖表 非手機電視用戶在互聯網上關注的內容
圖表 非手機電視用戶觀看互聯網電視直播的頻率
圖表 移動運營商單獨運營模式
圖表 廣播網絡運營商單獨運營模式
圖表 融合運營商業模式模擬圖
圖表 融合運營商業模式的關系鏈
圖表 美國Sprint商業模式圖
圖表 韓國TU Media商業模式圖
圖表 CMMB系統結構圖
圖表 T-DMB、TMMB框圖
圖表 CMMB復用框圖
圖表 電子業務指南框圖
圖表 利用流媒體技術實現的手機電視業務網絡結構
圖表 MBMS網絡結構
圖表 MBMS宏分集技術
圖表 MBMS組播方式業務流程圖
圖表 MBMS廣播方式業務流程圖
圖表 S-DMB網絡結構
圖表 DVB-H網絡結構
圖表 ISDB-T分層傳播方式
圖表 HSDPA與1x EV-DO的參數比較
圖表 仿真的七種情況
圖表 Monte Carlo仿真分析
圖表 各種情況下的導頻均值
圖表 業務覆蓋預測
圖表 移動網絡的基本業務運行模式
圖表 常用的綜合短信平臺
圖表 比較流行的版權保護商業模式
圖表 DRM2.0的安全信任模型
圖表 中國聯通手機電視收費標準
圖表 2011年中國手機電視用戶規模預測
圖表 2011年中國手機電視用戶收入預測
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