2010-2015年寧波酒店業投資分析及前景預測報告

　　從2000年開始，寧波的外向型經濟和涉外經濟迅猛發展，促使酒店業迅速復蘇，其中包括2000年南苑飯店摘取浙江省第一家五星級酒店的殊榮。以此為標志，整個寧波的酒店業供需兩旺，總體水平名列浙江省前茅。
　　2001年到2007年，寧波星級酒店數量以平均每年增加20家的速度遞增，成為全市酒店業的主導力量，截至2007年12月，寧波市星級酒店總數達到214家，房間數達到23980間，床位數達到38950張，固定資產總額51.92億元，直接從業人員27900人。
　　2007年，寧波酒店業的營業收入達到362436.7萬元，同比增長23.49%，經營利潤達到119266萬元，分別比2006年增長23.49%和34.17%。從整體發展趨勢來看，寧波酒店業的營業收入保持持續的增長，自2004年以來，年均增長率達到12%。
　　近幾年來，國際品牌紛紛進入寧波酒店業，洲際、萬豪、喜達屋、凱悅、卡爾森、雷迪森、香格里拉、溫德姆等國際集團的飯店品牌均已落戶寧波。這些品牌分別以獨資、合資、委托管理、特許經營等形式與寧波市的酒店業主進行合作。隨著國際品牌正式進入，中外飯店競爭融合速度加快，標志著寧波酒店業的國際化水平大為提升，也有利于促進寧波酒店業整體管理水平的提升。2008年12月18日，寧波市首家超五星級酒店——寧波萬達索菲特大飯店正式開業，一舉改寫了寧波沒有超五星級酒店的歷史，將寧波市的酒店業水平提升到一個全新高度。
　　為避免五星級酒店的激烈競爭，寧波有關部門已經在計劃扶植四星級酒店發展。并致力于以政府的無形之手去規范無形的市場。除了繼續提升寧波的旅游業，有關部門還將對三星以上的酒店投資項目進行更合理規范的審批，避免市場惡性競爭，保持酒店業合理增長。并且引導鼓勵國際資金投資興建一批精品特色酒店，尤其是休閑度假和主題型酒店，為下一階段寧波酒店業的發展指明方向。雖然2009年寧波酒店業面臨金融危機的巨大挑戰，但由于杭州灣大橋的開通，寧波的區位優勢凸顯，今后寧波的會展、商務、投資等高端客人會大規模增長，因此寧波酒店業未來將會有更大的發展。
　　中投顧問發布的《2010-2015年寧波酒店業投資分析及前景預測報告》共七章。首先介紹了酒店的相關概念和中國酒店業的發展概況，接著分析了寧波酒店業的現狀，然后具體介紹了寧波高星級酒店、經濟型酒店、酒店式公寓的發展。隨后，報告分析了寧波主要酒店的運營狀況和相關行業對寧波酒店業的促進作用，最后分析了寧波酒店業的未來前景與發展趨勢。您若想對寧波酒店業有個系統的了解或者想投資寧波酒店，本報告是您不可或缺的重要工具。

第一章　酒店相關概述
　　1.1　酒店的概念
　　　　1.1.1　酒店的定義
　　　　1.1.2　酒店的星級
　　1.2　酒店的分類
　　　　1.2.1　傳統分類
　　　　1.2.2　根據酒店的地理位置分類
　　　　1.2.3　根據酒店的規模大小分類
　　　　1.2.4　根據酒店建筑投資費用分類
　　1.3　酒店的產品
　　　　1.3.1　有形設施
　　　　1.3.2　無形服務
　　　　1.3.3　酒店產品的質量
　　1.4　酒店業的特點及歷史
　　　　1.4.1　酒店業的特點
　　　　1.4.2　世界酒店業的發展歷史
　　　　1.4.3　中國酒店業的發展歷史
第二章　中國酒店業的發展
　　2.1　2007年中國酒店業發展狀況
　　　　2.1.1　2007年中國酒店業基本狀況
　　　　2.1.2　2007年中國酒店業發展特點
　　　　2.1.3　2007年外資加速擴張中國酒店市場
　　　　2.1.4　2007年中國酒店業熱點透視
　　2.2　2008年中國酒店業的發展狀況
　　　　2.2.1　2008年中國酒店市場發展概況
　　　　2.2.2　2008年中國酒店業的發展特點
　　　　2.2.3　2008年奧運期間酒店業喜樂不均
　　　　2.2.4　2008年中國酒店業向數字化服務轉型
　　2.3　金融風暴影響下酒店業的發展
　　　　2.3.1　金融危機波及中國酒店業
　　　　2.3.2　2008年底酒店業陷入發展困境
　　　　2.3.3　擴大內需商務部將大力發展酒店餐飲業
　　2.4　中國星級酒店的發展分析
　　　　2.4.1　星級酒店的SWOT探析
　　　　2.4.2　星級酒店餐飲業提升核心競爭力的對策
　　　　2.4.3　景區星級酒店發展與創新的建議
　　　　2.4.4　市場走向細分背景下低星級酒店的發展
　　2.5　酒店業信息化發展的五個階段
　　　　2.5.1　電算化階段
　　　　2.5.2　自動化階段
　　　　2.5.3　網絡化階段
　　　　2.5.4　集成化階段
　　　　2.5.5　協同化階段
　　2.6　中國酒店業的發展問題
　　　　2.6.1　中國酒店業存在的問題
　　　　2.6.2　中國酒店業的“軟肋”
　　　　2.6.3　中國酒店業面臨的挑戰
　　　　2.6.4　中國酒店業的質量問題
　　2.7　中國酒店業的發展策略
　　　　2.7.1　中國酒店業發展的政策取向
　　　　2.7.2　中國酒店業質量問題的發展對策
　　　　2.7.3　中國本土酒店的發展建議
　　　　2.7.4　促進中國酒店企業發展的策略
第三章　寧波酒店業的發展
　　3.1　寧波酒店業發展概況
　　　　3.1.1　寧波酒店業的發展階段
　　　　3.1.2　寧波酒店業發展現狀
　　　　3.1.3　寧波酒店業掀起新一輪“品牌大戰”
　　　　3.1.4　寧波酒店業融入國際化物業管理體系
　　3.2　2007年寧波酒店業市場發展分析
　　　　3.2.1　2007年寧波酒店業發展的規模結構
　　　　3.2.2　2007年寧波酒店業經營業績整體走勢
　　　　3.2.3　2007年寧波酒店業經營業績季節變化特點
　　　　3.2.4　2007年寧波不同星級飯店經營業績差異分析
　　3.3　2007-2008年寧波酒店業發展動態
　　　　3.3.1　2007年寧波酒店業的發展特征
　　　　3.3.2　2007年國際品牌加快搶灘進駐寧波酒店業
　　　　3.3.3　2008年杭州灣跨海大橋給寧波酒店業帶來商機
　　　　3.3.4　2008年寧波酒店業推出“五星光速計劃”
　　3.4　寧波酒店業發展的區域比較
　　　　3.4.1　寧波各縣（市）區飯店業規模比較
　　　　3.4.2　寧波各縣（市）區酒店業經營績效比較
　　　　3.4.3　寧波各縣市酒店經營季節波動狀況對比
　　3.5　寧波酒店業的問題及發展對策
　　　　3.5.1　同質化現象阻礙寧波酒店業發展
　　　　3.5.2　寧波酒店業洗滌欠缺社會化管理
　　　　3.5.3　寧波酒店業的發展策略
第四章　寧波酒店業細分市場
　　4.1　高星級酒店
　　　　4.1.1　2008年寧波高星級酒店業現狀
　　　　4.1.2　2008年寧波在建及擬建五星酒店達17家
　　　　4.1.3　2008年寧波首家超五星級酒店開業
　　　　4.1.4　金融危機下寧波五星級酒店放慢腳步
　　4.2　經濟型酒店
　　　　4.2.1　寧波經濟型酒店快速發展
　　　　4.2.2　寧波經濟型酒店市場分析
　　　　4.2.3　寧波經濟型酒店尋求差異化競爭之路
　　　　4.2.4　2008年寧波出臺國內首部《經濟型酒店等級評定》地方標準
　　　　4.2.5　2009年寧波開創經濟型酒店標準化管理先河
　　4.3　酒店式公寓
　　　　4.3.1　2007年威斯汀落戶改寫寧波酒店式公寓史
　　　　4.3.2　杭州灣跨海大橋為寧波酒店式公寓帶來機遇
　　　　4.3.3　寧波酒店式公寓市場潛力巨大
第五章　寧波主要酒店
　　5.1　寧波南苑飯店
　　　　5.1.1　酒店簡介
　　　　5.1.2　南苑酒店的發展分析
　　　　5.1.3　2007年南苑飯店獲國際最權威服務業殊榮
　　5.2　寧波華僑豪生大酒店
　　　　5.2.1　酒店簡介
　　　　5.2.2　華僑豪生大酒店的特色
　　　　5.2.3　華僑豪生大酒店的發展概況
　　5.3　寧波開元名都大酒店
　　　　5.3.1　酒店簡介
　　　　5.3.2　開元名都大酒店的特色
　　　　5.3.3　開元名都大酒店的發展概況
　　5.4　寧波凱洲皇冠假日酒店
　　　　5.4.1　酒店簡介
　　　　5.4.2　凱洲皇冠假日酒店的特色
　　　　5.4.3　凱洲皇冠假日酒店的發展概況
　　5.5　南苑e家商務連鎖酒店
　　　　5.5.1　酒店簡介
　　　　5.5.2　南苑e家商務連鎖酒店的特色
　　　　5.5.3　南苑e家商務連鎖酒店的發展概況
　　5.6　寧波東錢湖假日港灣酒店
　　　　5.6.1　酒店簡介
　　　　5.6.2　假日港灣酒店的特色
　　　　5.6.3　假日港灣酒店的發展概況
　　5.7　其他酒店
　　　　5.7.1　中信寧波國際大酒店
　　　　5.7.2　萬達索菲特大酒店
　　　　5.7.3　寧波濱江假日酒店
　　　　5.7.4　寧波好陽光國際商務公寓
第六章　相關行業推動寧波酒店業發展
　　6.1　旅游業
　　　　6.1.1　2007年寧波旅游業發展狀況分析
　　　　6.1.2　2008年寧波旅游業發展概況
　　　　6.1.3　2009年春節黃金周寧波旅游發展狀況
　　　　6.1.4　“長三角”旅游圈架構中的寧波市旅游產業競爭特征分析
　　6.2　餐飲業
　　　　6.2.1　2007-2008年寧波住宿餐飲業基本狀況
　　　　6.2.2　2007年寧波餐飲業積極開展污染減排
　　　　6.2.3　2008年寧波餐飲業施行首個地方標準
　　　　6.2.4　金融危機下寧波餐飲業兩極分化明顯
　　6.3　會展業
　　　　6.3.1　寧波會展業成為拉動經濟的新動力
　　　　6.3.2　2007年寧波全力推進會展業的發展
　　　　6.3.3　2008年寧波會展業創新發展逆勢飛揚
　　　　6.3.4　寧波會展業欲借鑒香港經驗加快國際化進程
第七章　寧波酒店業的投資參考及未來前景
　　7.1　酒店業的投資特性
　　　　7.1.1　贏利性與成長性
　　　　7.1.2　酒店的周期性
　　　　7.1.3　要素的密集性
　　7.2　酒店業的前景及趨勢
　　　　7.2.1　中國酒店業的發展前景
　　　　7.2.2　中國酒店業發展模式的主流趨勢
　　　　7.2.3　酒店業信息技術發展的新趨勢
　　7.3　寧波酒店業的前景及趨勢
　　　　7.3.1　寧波酒店業未來發展前景展望
　　　　7.3.2　寧波經濟型酒店有很好市場潛力與發展前景
　　　　7.3.3　未來寧波高星級酒店競爭將異常激烈
　　　　7.3.4　寧波四星級酒店有很大發展空間
附錄
附錄一：中國旅游飯店行業規范

圖表　2003-2007年寧波酒店業規模變化一覽表
圖表　2006和2007年寧波不同星級酒店數、房間數和床位數
圖表　2004-2007年寧波及浙江省酒店業營收情況
圖表　2004-2007年寧波與浙江省酒店出租率和平均房價比較
圖表　2007年各月份寧波、杭州及浙江省酒店出租率比較
圖表　寧波、杭州及浙江省酒店平均房價的比較
圖表　2007年寧波不同星級酒店出租率
圖表　2006和2007年寧波與杭州及全省的酒店平均房價比較
圖表　2007年寧波各縣（市）區酒店客房數和床位數匯總
圖表　2005-2007年寧波各縣市區酒店經營出租率和平均房價一覽
圖表　2007年寧波6縣市的酒店出租率波動比較
圖表　2008年寧波市五星級酒店情況
圖表　2007年寧波市各星級飯店平均房價及漲幅
圖表　2007年各星級飯店平均接待量及漲幅
圖表　2005-2007年寧波市接待入境旅游人次
圖表　2007年寧波市接待入境旅游者構成
圖表　2007年寧波市接待各市場入境旅游人次
圖表　2005-2007年寧波市入境游客接待人天數
圖表　2005-2007年寧波市入境游客平均逗留天數
圖表　2007年寧波市接待入境外國人市場前10位情況圖
圖表　2006-2007年寧波市各區接待入境旅游者人次
圖表　2007年寧波市旅行社外聯人次
圖表　2007年寧波市旅行社入境接待情況
圖表　2007年寧波市入境散客人次
圖表　2007年寧波市入境散客、旅行社外聯、接待比例
圖表　2006年寧波市入境散客、旅行社外聯、接待比例
圖表　2007年寧波市旅游外匯收入
圖表　2007年寧波市入境旅游人均消費
圖表　2007年寧波市出境游的季節波動
圖表　2005-2007年寧波市國內旅游各市場所占比例
圖表　2003-2007年寧波市旅游市場狀況