2010-2015年中國醫院行業投資分析及前景預測報告(上中下卷)

　　隨著中國經濟發展水平的提高，人們越來越重視自身的健康，醫療服務消費早已突破了“有病求醫”的觀念，醫療消費動機表現出多層次、多樣化的特點，美容、整形、康復服務正在悄然走俏，健康咨詢、家庭保健等方面的潛在需求不斷增長，以及保健品市場的一再升溫、特需服務的產生等現象為醫院開拓出了更多的市場。
　　2008年末，全國注冊醫療機構（不含村衛生室）26.9萬個，其中：醫院19712個，社區衛生服務中心（站）2.4萬個，鄉鎮衛生院3.9萬個。與上年比較，診所（衛生所、醫務室）減少1.6萬個，減少原因是各地重新核發執業許可證；社區衛生服務中心（站）減少2809個，減少原因是江蘇5千余家農村社區衛生服務站重新更名為村衛生室。
　　醫院按等級分：三級醫院1192個（其中：三甲醫院722個），二級醫院6780個，一級醫院4989個，未評定等級醫院6751個。
　　2008年，中央安排專項投資111億元支持農村和社區醫療衛生服務體系建設。其中：第4季度新增投資48億元支持157所縣級醫療衛生機構、5978個鄉鎮衛生院、5547個村級衛生室的基礎設施建設，新增投資10億元建設100所地市級以上中醫院。
　　目前制約醫療衛生事業發展的體制性、機制性、結構性矛盾仍然存在。其中一個矛盾就是，政府衛生投入與老百姓的醫療需求還存在較大差距，大量社會資本還未得到有效利用，多元化投資和多渠道辦醫的格局尚未形成。
　　依靠公共部門提供所有的醫療衛生服務和所需的資金顯然不可行。國際上，私營部門作為公共醫療衛生體系的合作伙伴，正在發揮日益重要的作用，尤其是在醫療衛生服務的提供方面。
　　鼓勵社會力量辦醫，大力發展民營醫療機構，是增加醫療衛生籌資渠道、擴大醫療衛生資金來源的有效途徑。
　　中國政府將積極鼓勵和引導社會資金進入醫療衛生領域，著力構建多元化投資和多渠道辦醫的新格局。
　　中國健康醫療市場年均超過10%，如果按照這個發展勢頭，那么預計到2020年，我國將會成為僅次于美國的全球第二大醫療市場。無論對于境內資本還是境外資本而言，市場擁有巨大的投資空間。
　　中投顧問發布的《2010-2015年中國醫院行業投資分析及前景預測報告》共十六章。首先介紹了中國醫療衛生事業和我國醫療體制改革情況，接著闡述了醫院發展的現狀，然后具體分析了公立醫院、民營醫院、專科醫院、外資醫院、中醫醫院、民族醫院、女子醫院、整形美容機構的發展。隨后，報告對醫院行業做了經營管理分析、重點醫院運營狀況分析、市場營銷分析、信息化發展分析、醫療器械與醫療廣告分析、行業競爭分析和投資分析，最后分析了醫院的未來前景和發展趨勢。您若想對醫院有個系統的了解或者想投資醫院相關行業，本報告是您不可或缺的重要工具。

第一章　醫療衛生事業發展分析
　　1.1　中國醫療衛生事業的發展
　　　　1.1.1　中國醫療衛生事業的發展歷程
　　　　1.1.2　國內醫療市場的基本特征
　　　　1.1.3　中國醫療衛生事業發展取得顯著成就
　　　　1.1.4　民族醫療衛生事業取得較大發展
　　　　1.1.5　中國農村醫療市場已明顯啟動
　　　　1.1.6　發展醫療衛生事業對構建和諧社會的意義
　　1.2　2006-2008年中國醫療衛生事業發展狀況
　　　　1.2.1　2006年中國醫療衛生事業發展情況分析
　　　　1.2.2　2007年中國醫療衛生事業發展情況分析
　　　　1.2.3　2008年我國衛生醫療事業發展狀況
　　1.3　中國醫療衛生事業發展的問題
　　　　1.3.1　醫療衛生事業發展存在的阻力
　　　　1.3.2　國內醫療衛生工作面臨嚴峻的挑戰
　　　　1.3.3　制約我國農村醫療衛生發展的主要因素
　　1.4　促進中國醫療衛生事業的策略
　　　　1.4.1　解決醫療衛生事業發展困境的出路
　　　　1.4.2　推進衛生事業改革與發展的思路分析
　　　　1.4.3　醫療衛生事業在服務中跨越式發展的對策
　　　　1.4.4　以改革促進中國醫療衛生事業的發展
　　　　1.4.5　進一步完善新農合制度的政策建議
第二章　醫療體制改革分析
　　2.1　國外醫療體制改革的借鑒
　　　　2.1.1　國際典型醫療衛生體系模式及其改革歷程述評
　　　　2.1.2　日本醫療制度及改革方向
　　　　2.1.3　法國醫療體制概述
　　　　2.1.4　德國醫療衛生體制對中國改革的啟示
　　2.2　中國醫療體制改革30年發展進程
　　　　2.2.1　醫療衛生體制改革進程
　　　　2.2.2　醫療保障制度改革進程
　　　　2.2.3　藥品生產流通體制改革進程
　　2.3　中國醫療體制改革概況
　　　　2.3.1　2006年中國醫改的轉向并非偶然
　　　　2.3.2　2007年中國醫改熱點事件回看
　　　　2.3.3　醫療改革基本制度強化公立醫院服務職能
　　　　2.3.4　國內醫改逐步明晰兩種模式覆蓋城鄉
　　2.4　新醫改方案解讀
　　　　2.4.1　新醫改的基本路線圖
　　　　2.4.2　新醫改方案的主要創新
　　　　2.4.3　新醫改的成效與不足
　　2.5　醫療體制改革的對策及趨勢
　　　　2.5.1　促進醫療體制改革的對策
　　　　2.5.2　中國醫療體制改革的措施
　　　　2.5.3　中國醫改思路全面強化政府的干預職能
　　　　2.5.4　中國醫改將呈現政府與市場共建的格局
　　　　2.5.5　中國醫改發展的新方向
第三章　中國醫院的發展分析
　　3.1　醫院的相關概述
　　　　3.1.1　醫院的定義
　　　　3.1.2　醫院的分類與名稱
　　　　3.1.3　醫院的分級
　　　　3.1.4　醫院組織體系
　　3.2　2008年中國醫院的發展情況
　　　　3.2.1　我國醫院的資源情況
　　　　3.2.2　我國醫院的診療及住院數量
　　　　3.2.3　我國醫院病床使用情況
　　　　3.2.4　我國醫院工作量情況
　　　　3.2.5　我國醫院收支情況
　　　　3.2.6　我國醫院住院病人前十位疾病構成
　　3.3　醫院經營效益探析
　　　　3.3.1　醫院經營效益的概念及內涵綜述
　　　　3.3.2　醫院經營效益分析應堅持原則
　　　　3.3.3　醫院經營效益分析的目的
　　　　3.3.4　醫院經營效益的表示方法
　　　　3.3.5　醫院經營效益的費用——效益分析法
　　　　3.3.6　醫院經營效益的費用——效果分析法
　　　　3.3.7　醫院經營效益的簡易比值分析法
　　　　3.3.8　醫院經營效益的影響因素
　　3.4　營利性醫院與非營利性醫院
　　　　3.4.1　營利與非營利醫院介紹
　　　　3.4.2　國外的非營利與營利性醫院
　　　　3.4.3　美國營利性醫院分析
　　　　3.4.4　營利性醫院的財務制度探析
　　　　3.4.5　營利性醫院的盈利模式探析
　　　　3.4.6　非營利性醫院的籌資管理分析
　　　　3.4.7　社會資本辦非營利性醫院遭遇政策難題
　　3.5　醫院發展建設面臨的挑戰與對策
　　　　3.5.1　醫改后醫院發展面臨的挑戰與對策
　　　　3.5.2　醫療費用的降低需政府與醫院共同努力
　　　　3.5.3　新醫改下的醫院品牌建設戰略分析
　　　　3.5.4　國有醫院深化改革的對策及相關建議
　　　　3.5.5　鄉鎮醫院謀求發展的要點
第四章　公立醫院
　　4.1　中國公立醫院的發展概況
　　　　4.1.1　醫療服務業開放對大型公立醫院發展的影響
　　　　4.1.2　公立醫院有九成多按營利性商業模式運營
　　　　4.1.3　公立醫院市場化擴張分析
　　　　4.1.4　衛生部禁止公立醫院盲目擴大
　　　　4.1.5　我國推進公立醫院實行全成本核算
　　4.2　中國公立醫院改革分析
　　　　4.2.1　公立醫院改制的基本原則
　　　　4.2.2　公立醫院改制的基本模式
　　　　4.2.3　公立醫院改制的基本框架
　　　　4.2.4　公立醫院改制的要素及風險分析
　　4.3　新醫改下公立醫院發展分析
　　　　4.3.1　新醫改形勢下公立醫院將走向市場競爭
　　　　4.3.2　公立醫院轉化為民營醫院發展分析
　　　　4.3.3　新醫改下公立醫院可獲得專項補助
　　　　4.3.4　新醫改方案下公立醫院改革的主要難點
　　　　4.3.5　2009-2011年新醫改下公立醫院發展展望
　　4.4　公立醫院發展存在的問題
　　　　4.4.1　制約公立醫院發展的誤區
　　　　4.4.2　公立醫院發展中存在的問題
　　　　4.4.3　公立醫院推進現代管理存在的瓶頸
　　　　4.4.4　政府在公立醫院中政策失誤的四個方面
　　　　4.4.5　公立醫院面臨的挑戰
　　　　4.4.6　公立醫院成本核算政策存在三大隱患
　　4.5　促進公立醫院發展的策略
　　　　4.5.1　公立醫院改革的建議
　　　　4.5.2　公立醫院在醫療衛生變革中的發展對策
　　　　4.5.3　提升公立醫院改革效率的發展策略探析
　　　　4.5.4　健全公立醫院補償機制的政策建議
　　　　4.5.5　公立醫院融資對象應集中于非營利資本
第五章　民營醫院
　　5.1　民營醫院的發展概述
　　　　5.1.1　中國民營醫院發展歷程
　　　　5.1.2　2007年中國民營醫院數量分析
　　　　5.1.3　2008年中國民營醫院盤點
　　　　5.1.4　民營資本也可辦非營利醫院
　　　　5.1.5　資本助力民營醫院發展
　　　　5.1.6　中醫藥與民營醫院的相互影響
　　　　5.1.7　民營醫院將發展壯大
　　　　5.1.8　民營醫院的SWOT分析
　　5.2　新醫改下民營醫院的發展分析
　　　　5.2.1　新醫改方案的出臺對民營醫院的影響
　　　　5.2.2　民營醫院期盼新醫改方案相關配套文件
　　　　5.2.3　新醫改下民營醫院發展策略探析
　　5.3　各地民營醫院
　　　　5.3.1　黑龍江省民資可辦非營利性醫院
　　　　5.3.2　上海市兩家營利性綜合民營醫院首次納入醫保
　　　　5.3.3　天津或將放松民營醫院“非營利性”資格審批
　　　　5.3.4　云南大力支持民營醫院發展
　　　　5.3.5　云南辦民營醫院可自由選擇營利或非營利經營性質
　　　　5.3.6　四川民營資本今后可辦非營利性醫院
　　　　5.3.7　蘭州市民營資本辦非營利性醫院發展狀況分析
　　5.4　民營醫院的經營管理要點
　　　　5.4.1　直面競爭
　　　　5.4.2　轉換觀念
　　　　5.4.3　超越自我
　　　　5.4.4　向管理要效益
　　　　5.4.5　為民營醫院植入成功的管理基因
　　5.5　民營醫院的競爭分析
　　　　5.5.1　民營醫院的核心競爭力分析
　　　　5.5.2　民營醫院競爭力提升的制約因素
　　　　5.5.3　民營醫院在競爭環境中發展突破的對策
　　　　5.5.4　民營醫院提升競爭力的三招
　　5.6　阻礙民營醫院發展的問題
　　　　5.6.1　制約民營醫院發展的外部環境
　　　　5.6.2　民營醫院自身存在的問題分析
　　　　5.6.3　民營醫院存在誠信危機困擾
　　5.7　民營醫院的發展策略分析
　　　　5.7.1　民營醫院突破發展瓶頸的對策
　　　　5.7.2　民營醫院發展的對策
　　　　5.7.3　民營醫院的突圍策略分析
　　　　5.7.4　民營醫院發展的相關政策建議
　　　　5.7.5　加強對民營醫院監管的措施
　　　　5.7.6　民營醫院發展的八項措施
第六章　專科醫院
　　6.1　專科醫院的發展概述
　　　　6.1.1　專科醫院的定義與特點
　　　　6.1.2　中國專科醫院發展簡史
　　　　6.1.3　專科醫院的管理創新
　　6.2　部分地區專科醫院建設情況
　　　　6.2.1　2008年天津三大專科醫院項目建設情況
　　　　6.2.2　2010年南海民營專科醫院建設規劃
　　　　6.2.3　2010年佛山專科醫院建設規劃
　　　　6.2.4　未來泉州新區專科醫院建設規劃
　　6.3　眼科醫院
　　　　6.3.1　眼科醫療市場基本現狀
　　　　6.3.2　中國眼科醫院發展模式分析
　　　　6.3.3　中國眼科醫療發展存在的挑戰與困難
　　　　6.3.4　眼科醫療市場空間分析
　　6.4　口腔醫院
　　　　6.4.1　口腔醫療市場空間分析
　　　　6.4.2　外資淘金牙科醫療市場
　　　　6.4.3　牙科成為醫療市場的亮點
　　　　6.4.4　中國口腔醫療的發展趨勢
　　6.5　專科醫院存在的問題及發展對策、目標
　　　　6.5.1　中國專科醫院發展面臨的問題
　　　　6.5.2　專科醫院建設發展的策略
　　　　6.5.3　發展專科醫院需要把握的主要方面
　　　　6.5.4　專科醫院建設的目標
第七章　外資醫院
　　7.1　醫院引進外資概述
　　　　7.1.1　醫院引進外資的背景
　　　　7.1.2　醫院要引進外資的原因
　　　　7.1.3　醫院吸引外資進入醫院的條件
　　　　7.1.4　醫院引進外資的方式
　　　　7.1.5　醫院引進外資的作用
　　　　7.1.6　醫院引進外資存在的困難
　　　　7.1.7　醫院引進外資的對策
　　7.2　外資醫院在中國的發展
　　　　7.2.1　中國對外資入境辦醫院采取鼓勵態度
　　　　7.2.2　外資醞釀在中國投資醫院
　　　　7.2.3　外資跨入全國性醫院經營管理領域
　　　　7.2.4　臺資進入內地民營醫院投資分析
　　7.3　外資醫院發展的問題及對策
　　　　7.3.1　中外醫療產業合作幾大風險
　　　　7.3.2　外資醫院要走特色路線
　　　　7.3.3　外資醫院應符合當地百姓需求
第八章　其他類型醫院
　　8.1　中醫醫院
　　　　8.1.1　中醫醫院的發展歷程
　　　　8.1.2　中醫醫院建設的經驗總結
　　　　8.1.3　地市級以上中醫醫院發展現狀
　　　　8.1.4　國家新增巨資支持重點中醫醫院建設
　　　　8.1.5　國家資金扶持福建省重點中醫醫院建設
　　　　8.1.6　云南中醫醫院發展狀況
　　　　8.1.7　中醫醫院建設與管理將全面“升級換代”
　　　　8.1.8　重點中醫醫院建設與發展規劃
　　8.2　民族醫院
　　　　8.2.1　民族醫院發展概況
　　　　8.2.2　2007年12月中國重點民族醫院建設項目正式啟動
　　　　8.2.3　中國大力扶持民族醫院發展
　　　　8.2.4　國家推動民族醫醫院發展的措施
　　8.3　女子醫院
　　　　8.3.1　“女子醫院”在大城市相繼開業
　　　　8.3.2　婦保院與女子醫院牽手闖市場
　　　　8.3.3　女子醫院人性化服務成為市場制勝的法寶
　　8.4　整形美容機構
　　　　8.4.1　中國美容醫療機構的分類
　　　　8.4.2　醫療美容機構基本標準
　　　　8.4.3　民營醫療美容機構發展淺析
第九章　醫院的經營與管理
　　9.1　醫院經營管理概況
　　　　9.1.1　醫院經營管理的概念及基本特點
　　　　9.1.2　國內外醫院的經營體制的類型
　　　　9.1.3　市場體制下的醫院經營
　　　　9.1.4　醫院無形資產管理簡析
　　　　9.1.5　醫院以人為本管理模式探析
　　9.2　醫院集團化發展
　　　　9.2.1　醫院集團化內在動力
　　　　9.2.2　醫院集團化成醫院產業發展的新航向
　　　　9.2.3　醫院集團化建設模式綜述
　　　　9.2.4　企業醫院集團化中的問題與思考
　　9.3　中國醫院品牌建設的發展分析
　　　　9.3.1　醫院品牌的概述
　　　　9.3.2　醫院品牌建設的意義分析
　　　　9.3.3　醫院品牌建設存在的問題分析
　　　　9.3.4　加強醫院品牌建設的措施
　　9.4　醫院經營面臨的問題
　　　　9.4.1　醫院投資經營之惑
　　　　9.4.2　醫院經營投資失敗的原因分析
　　　　9.4.3　政府醫院管理政策與民營醫院經營的矛盾
　　9.5　提高中國醫院經營管理水平的策略
　　　　9.5.1　醫院經營的發展策略
　　　　9.5.2　醫院經營風險的成因與應對策略分析
　　　　9.5.3　醫院集約化經營管理的主攻對策
第十章　重點醫院
　　10.1　北京協和醫院
　　　　10.1.1　醫院簡介
　　　　10.1.2　北京協和科學安全節約用血績效明顯
　　　　10.1.3　北京協和醫院改擴建工程啟動
　　　　10.1.4　北京協和醫院對醫療風險的防控措施
　　10.2　上海仁濟醫院
　　　　10.2.1　醫院簡介
　　　　10.2.2　上海仁濟醫院市場競爭的利器
　　　　10.2.3　上海仁濟醫院信息化建設情況
　　10.3　西安高新醫院
　　　　10.3.1　醫院簡介
　　　　10.3.2　西安高新醫院的服務理念
　　　　10.3.3　高新醫院建成現代國際化的腎臟內科血液凈化中心
　　10.4　深圳北大醫院
　　　　10.4.1　醫院簡介
　　　　10.4.2　深圳北大醫院特色
　　　　10.4.3　深圳北大醫院的信息化發展
　　10.5　武漢同濟醫院
　　　　10.5.1　醫院簡介
　　　　10.5.2　近年來武漢同濟醫院門診量日漸增多
　　　　10.5.3　武漢同濟醫院再建醫院項目光谷啟動
　　　　10.5.4　2008年底武漢同濟醫院開始托管一家基層醫院
　　10.6　四川華西醫院
　　　　10.6.1　醫院簡介
　　　　10.6.2　華西醫院的管理理念
　　　　10.6.3　華西醫院醫療處于全國先進水平
　　　　10.6.4　1995-2007年華西醫院主要醫療指標
第十一章　醫院營銷分析
　　11.1　醫院營銷概述
　　　　11.1.1　醫院營銷的含義
　　　　11.1.2　醫院營銷的基本變數
　　　　11.1.3　醫院市場營銷與推銷的區別
　　　　11.1.4　醫院營銷的微觀環境
　　　　11.1.5　醫院營銷對醫院發展的作用
　　　　11.1.6　營銷是醫院改革的必由之路
　　11.2　各類型醫院營銷分析
　　　　11.2.1　非營利醫院營銷的運作及相關思考
　　　　11.2.2　營利性醫院的市場營銷綜述
　　　　11.2.3　互聯網成民營醫院的營銷新平臺
　　11.3　醫院營銷管理體系的構建
　　　　11.3.1　國外醫院營銷經驗的借鑒
　　　　11.3.2　建立醫院營銷管理體系的措施
　　　　11.3.3　構建現代醫院市場營銷體系
　　11.4　醫院營銷存在的問題及建議
　　　　11.4.1　中國醫院營銷面臨的主要問題
　　　　11.4.2　改進中國醫院營銷行為的對策
　　　　11.4.3　醫院營銷的策略
　　　　11.4.4　加強醫院營銷的措施
　　　　11.4.5　開展醫院市場營銷的措施
第十二章　醫院信息化的發展
　　12.1　醫院信息化概況
　　　　12.1.1　信息化建設在醫院管理中的作用及地位
　　　　12.1.2　部分國家醫院信息系統發展簡況
　　　　12.1.3　我國醫院信息化發展現狀
　　　　12.1.4　中國醫院信息化狀況調查
　　　　12.1.5　醫院信息化主要流程建設分析
　　　　12.1.6　中小型醫院的信息化建設
　　12.2　醫院信息化存在的問題
　　　　12.2.1　我國醫院信息化發展的制約因素
　　　　12.2.2　醫院信息管理系統建設中呈現的問題
　　　　12.2.3　醫院信息系統發展急待突破
　　12.3　醫院信息化的發展對策
　　　　12.3.1　推動醫院信息化建設持續發展的策略
　　　　12.3.2　醫院信息化的發展措施
　　　　12.3.3　醫院信息化投入充分發揮效益的對策分析
　　　　12.3.4　醫院信息化發展需要第三方協助
　　12.4　醫院信息化的發展目標及趨勢
　　　　12.4.1　醫院信息化的總體目標
　　　　12.4.2　醫院信息化的發展趨勢
　　　　12.4.3　電子病歷成醫院信息化發展的必然方向
第十三章　醫療器械與醫療廣告
　　13.1　中國醫療器械行業發展分析
　　　　13.1.1　中國醫療器械產業發展概況
　　　　13.1.2　政策引導我國醫療器械行業快速發展
　　　　13.1.3　我國醫療器械產業已逐步融入全球產業鏈
　　　　13.1.4　我國普及型醫療器械發展狀況分析
　　　　13.1.5　國內外醫療器械企業爭奪“新醫改”大蛋糕
　　　　13.1.6　2009年我國醫療器械產業技術創新戰略聯盟成立
　　13.2　醫院內醫療器械使用與管理存在的問題及對策
　　　　13.2.1　國內許多中小型醫院醫療器械常“帶病使用”
　　　　13.2.2　醫院器械招標常選價格高者市場監管存空白
　　　　13.2.3　解析現代醫院器械維修機構的建設及管理
　　13.3　醫療廣告
　　　　13.3.1　醫院的廣告和公關活動
　　　　13.3.2　醫療廣告的總體情況回顧
　　　　13.3.3　2007年醫療廣告發展概況
　　　　13.3.4　2008年我國中醫醫療廣告監管情況
　　　　13.3.5　醫療廣告禁止名人參與實難解決根本問題
　　13.4　醫療廣告的發展與監管
　　　　13.4.1　醫療廣告取消的利弊分析
　　　　13.4.2　民營醫院的廣告營銷
　　　　13.4.3　醫療廣告監管難題破解的對策
第十四章　醫院的競爭分析
　　14.1　醫院的SWOT分析
　　　　14.1.1　醫院優勢
　　　　14.1.2　醫院劣勢
　　　　14.1.3　市場機會
　　　　14.1.4　市場威脅
　　14.2　醫院的競爭狀況
　　　　14.2.1　醫院競爭的主要手段
　　　　14.2.2　醫院競爭新亮點——中小醫院爭亮“拳頭產品”
　　　　14.2.3　醫院競爭環境的改善相當重要
　　　　14.2.4　中國大醫院直面競爭
　　14.3　醫院的核心競爭力
　　　　14.3.1　中國醫院的五大核心競爭力
　　　　14.3.2　醫院核心競爭力的獲得與維持
　　　　14.3.3　醫院核心競爭力的把握
　　　　14.3.4　提高醫院核心競爭力的主要因素
　　14.4　醫院的非價格競爭分析
　　　　14.4.1　醫院非價格競爭概述
　　　　14.4.2　醫院非價格競爭的利弊分析
　　　　14.4.3　醫院非價格競爭弊端的成因解析
　　　　14.4.4　醫院非價格競爭的發展建議
　　14.5　醫院提高競爭力的策略
　　　　14.5.1　醫院實現競爭有效性的措施
　　　　14.5.2　重視效益管理確保競爭活力
　　　　14.5.3　注重內涵建設增強醫院優勢
第十五章　醫院投資分析
　　15.1　投資概述
　　　　15.1.1　醫院的投資特性
　　　　15.1.2　醫院的主要投資模式
　　　　15.1.3　醫院投資的具體方式
　　15.2　投資機會
　　　　15.2.1　醫院領域擁有廣闊投資空間
　　　　15.2.2　新醫改方案鼓勵民營資本投辦非營利性醫院
　　　　15.2.3　新醫改下私立醫院投資的政策機遇分析
　　　　15.2.4　民營醫院將掀起新一輪投資熱潮
　　15.3　政府與醫院投資
　　　　15.3.1　政府衛生投資政策與民營醫院投資
　　　　15.3.2　政府衛生財政重負與醫院投資改革的必然性
　　　　15.3.3　政府現行醫院投資政策的誤區
　　15.4　投資面臨的問題
　　　　15.4.1　醫院的投資門檻
　　　　15.4.2　醫療行業投資慎防三大誤區
　　　　15.4.3　中國將嚴格控制大型醫院發展速度及規模
　　15.5　投資建議
　　　　15.5.1　民營資本投資醫院的途徑分析
　　　　15.5.2　醫院的長期投資決策分析
　　　　15.5.3　投資醫院的整體戰略
　　　　15.5.4　樹立經營創新投資觀念和謹慎財務管理
　　　　15.5.5　規避醫院投資風險的建議
　　　　15.5.6　民營醫院的投資策略分析
第十六章　醫院行業的前景與趨勢
　　16.1　中國醫療衛生事業的發展趨勢
　　　　16.1.1　中國醫療市場化商業前景廣闊
　　　　16.1.2　醫療信息化與預約掛號的趨勢分析
　　　　16.1.3　“十一五”期間城鄉醫療衛生規劃將實現兩大目標
　　16.2　中國醫院行業的發展趨勢
　　　　16.2.1　未來中國醫院的主要發展走向
　　　　16.2.2　創建潔凈醫院成為中國醫院未來的發展方向
　　　　16.2.3　現代化醫院發展趨勢
附錄
附錄一：醫院申報材料清單
附錄二：設置審批和執業登記程序
附錄三：醫療機構執業許可證（設置許可部分）辦理流程
附錄四：醫療機構管理條例
附錄五：醫療機構管理條例實施細則
附錄六：中外合資、合作醫療機構管理暫行辦法
附錄七：醫院信息系統基本功能規范

圖表　歷年來中國衛生機構數
圖表　歷年來衛生機構床位數回顧
圖表　全國衛生機構專業衛生人員數
圖表　中國醫療機構數
圖表　中國醫療機構床位數
圖表　各地區醫療機構床位數
圖表　各地區衛生人員數
圖表　全國各個時期衛生基本建設投資
圖表　2006年全國27種甲、乙類法定報告傳染病發病及死亡率
圖表　2006年部分市、縣前十位疾病死亡專率及死亡原因構成
圖表　2006年食品衛生抽檢合格率
圖表　2006年孕產婦保健指標
圖表　2006年監測地區孕產婦和兒童死亡率
圖表　2006年醫療機構工作量及病床使用情況
圖表　2006年衛生部門綜合醫院醫生人均每天擔負工作量
圖表　2006年衛生部門綜合醫院門診和出院病人人均醫療費用
圖表　2006年衛生部門綜合醫院門診和住院病人人均醫療費用
圖表　2006年衛生機構及床位數
圖表　2006年衛生人員數
圖表　2007年衛生機構及床位數
圖表　2007年衛生人員總數
圖表　2007年醫療機構工作量及病床使用情況
圖表　2007年衛生部門綜合醫院醫生人均每天擔負工作量
圖表　2007年醫療機構工作量及病床使用情況
圖表　2007年農村鄉鎮衛生院及醫療服務情況
圖表　2007年村衛生室及人員數
圖表　2007年社區衛生服務情況
圖表　2007年衛生部門綜合醫院門診和住院病人人均醫療費用及漲幅
圖表　2007年衛生部門綜合醫院門診和出院病人人均醫療費用
圖表　2007年全國甲、乙類法定報告傳染病發病及死亡率
圖表　2007年城鄉居民前十位疾病死亡專率及死亡原因構成
圖表　2007孕產婦保健指標
圖表　2007年監測地區孕產婦和兒童死亡率
圖表　醫院分類與名稱
圖表　中國醫院分級的基本情況
圖表　2008年醫院數量按等級劃分情況
圖表　1990-2008年按床位數分組醫院數
圖表　2000-2008年醫院分科床位數及構成
圖表　2008年醫院分科門診人次、出院人數及構成
圖表　2000-2008年綜合醫院分科門診人次構成
圖表　2008年各地區醫院診療人次及入院人數
圖表　2008年各地區非營利性醫院診療人次及入院人數
圖表　1985-2008年衛生部門醫院和衛生院病床使用率
圖表　1985-2008年衛生部門醫院和衛生院出院者平均住院日
圖表　2008年各地區醫院病床使用情況
圖表　2008年中國各地區非營利性醫院病床使用情況
圖表　2008年東中西部地區醫院工作量
圖表　2008年三級醫院工作量
圖表　2008年政府辦醫院收入和支出
圖表　2008年衛生部門綜合醫院收入與支出
圖表　2007-2008年衛生部門城市醫院住院病人前十位疾病構成
圖表　2006-2007年衛生部門縣醫院住院病人前十位疾病構成
圖表　某醫院購置B超投資方案的凈現值（假設）
圖表　效益成本比率
圖表　CIS構成要素基
圖表　美容醫院病房每床單元設備
圖表　醫療美容門診部觀察床每床單元應備設備
圖表　醫療美容診所觀察床每床單元應備設備
圖表　患者身份信息化管理流程示意圖
圖表　臨床用藥管理系統流程示意圖
圖表　使用移動終端方便查尋患者生命體征
圖表　SATO腕帶樣例
圖表　1995-2007年華西醫院門、急診人數
圖表　1995-2007年華西醫院出院病人數
圖表　1995-2007年華西醫院手術量
圖表　1995-2007年華西醫院平均住院日
圖表　醫院營銷環境
圖表　醫療服務的市場定位
圖表　參與醫院每床位信息化累計投入
圖表　醫院信息化發展的障礙因素
圖表　醫院信息化投入預算
圖表　中國三級醫院各臨床信息系統實施狀況調查
圖表　中國醫院各臨床信息系統已建設比例對比圖
圖表　醫院采用統一信息編碼體系比例
圖表　醫院信息化標準體系使用情況
圖表　醫院信息部門全職員工數量
圖表　醫院信息部門參與調查者的最高學歷
圖表　電視頻道醫療廣告播放長度所占比例