快樂100打破國內玩具品牌發展的瓶頸

　　一直以來，我國玩具行業的軟肋就是沒有自主品牌。長期靠來牌、貼牌加工生產，只能是替外國公司打工，為他人作"嫁衣"。再加上中間商的盤剝，生產企業利潤十分微薄。快樂100玩具超市的出現，打破了制約我國玩具品牌發展的瓶頸，開創了我國民族企業的玩具品牌。

　　隨著生活水平與消費能力的大幅提升，喚醒了人們（無論孩子還是大人）的玩中找樂趣、玩中尋開心的意識，對于玩具的需求也在短時間內迅速飆升。有需求就需要供給，玩具產業風生水起、水漲船高，人們急需找到一個更加寬松的玩具購物環境，大賣場里的玩具店中店應運而生。兒童服裝店、文體用品店、大超市等等賣場里有了玩具的一席之地，玩具店中店一時迅速蔓延。20世紀的中后期，玩具市場開始了新一輪火爆，玩具店中店不僅無一例外的貨如輪轉，甚至帶動了其他商品的消費。而玩具超市的出現，則是順應歷史發展潮流，成就了玩具業的產業化、規模化、專業化和人性化的發展趨勢。據不完全統計，僅中國地區就存在至少近萬家玩具超市的需求，真正意義上的玩具超市時代已經橫空出世。

　　玩具行業的發展勢不可擋，越來越多的人開始關注或進入，但是機遇也意味著挑戰，如何在創新中找到與眾不同的經營方式，有特色、人無我有，才能脫穎而出！快樂100總部在整合行業優勢資源的基礎上，靈活引進運用、推陳出新，全力打造業內新模式"玩具超市"，堪稱首創。

　　快樂100使一輪新的產業經營模式沖擊猛烈襲來，"玩具超市"的概念讓消費者喜不自勝，"連鎖拓展"的模式讓投資商不戰而勝。快樂100，憑借其概念、產品、模式多方面的創新高招，一出世就注定是媒體的寵兒。消費者、投資者和媒體等社會各界人士廣泛關注，"玩具超市"為玩具行業注入了新鮮血液，開始了新時代的民族品牌發展階段。