2008年互聯網廣告規模接近百億

　　中國投資咨詢網訊 相比于傳統媒體的小幅增長，2008是中國互聯網表現亢奮的一年。網民數量在上半年就突破2.53億，超越美國成為世界上網民最多的國家，按照平均增速，年底已然超過3億。也有人把2008稱為互聯網輿論引導元年，雪災、地震、奧運這一連串重大事件，使得網絡輿論的力量得到充分的發揮和釋放，網絡輿論正在逐漸引導社會輿論，甚至改變輿論原有的傳播規則，“周老虎”就是一個以互聯網為核心的傳播事件代表。

　　同時，走上主流的互聯網媒體，獲得越來越多的認同，國家領導人相繼在政府網站與網友進行在線交流，互聯網的盈利能力伴隨用戶量和影響力不斷提升。奧運期間，圍繞奧運廣告經營的爭奪戰在各大網站間激烈展開，連續的不可預測事件發生也導致網絡點擊量突增，成就了網絡廣告市場規模的大幅增長。

　　當華爾街的風暴吹來，讓人紛紛猜測互聯網行業會不會面對新一輪的泡沫破滅的時候，新浪整合中國兩大新媒體廣告平臺，將分眾旗下樓宇電視，框架媒體以及賣場廣告業務相關的資產和業務收入旗下。而搜狐張朝陽也建議廣大外貿型中小企業要向中國互聯網企業學習品牌營銷，互聯網企業從成立第一天就注重品牌打造，才成就了現在諸多互聯網品牌。讓我們看到，品牌廣告、增值服務、電子商務、網絡游戲等盈利模式在中國互聯網行業日趨成熟。

　　來自中國廣告協會互動網絡分會的數字表明，2008年中國互聯網廣告規模接近100億，增長率將近50%。根據國家工商總局數據中心的統計，2008年對互聯網廣告市場貢獻最大的前五位行業分別是汽車、房地產、食品、招生招聘、金融保險。

　　當然這不意味著所有互聯網企業都能安枕無憂，SNS社區和視頻網站依然面臨“盈利模式不清晰，競爭壓力大，資本負擔重”三大問題，資本“斷糧”勢必帶來行業的洗牌。在2009年，如何讓廣告主放心地從傳統媒體投放中分割更多份額給互聯網，科學而明確的效果監測系統是一道門檻。

　　受到大規模的戶外廣告整頓和資本退潮的影響，近幾年炙手可熱的戶外廣告在經營單位戶數、媒體數、經營額方面均出現不同程度的下滑，其中經營戶數比2007年減少了20961家，增長率為-23.88%，戶外廣告媒體數下降914855個，下降幅度為-29.92%，一方面經營單位和媒體數下降明顯，另一方面優勢媒體資源、技術越來越集中，媒體價格暴漲，戶外廣告經營額表現平穩，增長率為-0.96%。

　　在戶外廣告媒體形式中，燈箱、霓虹燈與路牌是重點整頓對象，分別出現了-47.01%、-15.23%、-4.928%的降幅，另一方面，經營單位積極開發其他媒體形式，電子顯示屏（牌）和立體模型分別有348.61%、168.80%的增幅。其中電子屏廣告的增長主要得益于切分傳統戶外媒體和電視媒體的蛋糕，公交載體擺脫連續兩年的下降趨勢，數量增長39.23%。

　　戶外新媒體對資本依賴性較強，資本市場和廣告主不甚明朗的態度，迫使新媒體市場從如何跑馬圈地、吸引投資增長轉向整合并購和內功的修煉。為了提高戶外媒體的市場集中度和競爭門檻，必然要淘汰一部分戶外新媒體公司，而一些媒體資源占據優勢，資本狀況健康的大型傳媒公司，將通過整合現有的市場資源，充實自身的競爭力。比如分眾對賣場的整合，世通華納放棄沒有盈利的城市，重心放在優勢區域。運營商還參與到廣告主的營銷活動中來，比如CCTV移動傳媒為隆力奇策劃CCTV青歌賽贊助播出在其公交平臺上的追加投放。

　　伴隨廣告主對戶外媒體認知程度上升的還有對其服務要求的提高，如何增加戶外廣告與受眾的互動，改變一直以來“無聊時間，強制收看”的性質，讓消費者主動收看，也是廣告主提出的命題。我們看到運營商在2008年針對傳統的營銷方式做出的改變。比如，華視傳媒直播公交車上的婚禮，DMG投拍地鐵短劇，觸動傳媒大力運作出租車椅背上的互動觸摸屏等。

　　加上金融危機的影響，部分行業廣告投放需求降低，直接影響到一些只掌握少量媒體資源的戶外新媒體公司，這些公司逐漸被市場淘汰的趨勢不可避免。可以想象，金融風暴過后的戶外新媒體行業將會出現分水嶺，強者更強，弱者消失。風暴過后的中國戶外新媒體行業，在資本重組、提高行業整體競爭力的基礎上，才能更加健康穩定地成長和發展下去。

　　中國廣告市場的日益壯大吸引了愈來愈多嗅覺靈敏的外資企業，2008年有160家外資投資企業進入中國，經營單位數量增長率為27.73%，但外資公司的經營額并沒有呈現出與其數量同比例的增長，經營額繼續下降224691萬元，下降額度為-21.5%，高于2007年的-21.2%，在整個廣告業的大盤子中占的比例也越來越小，由去年的6.00%下降1.69個百分點，達到4.31%，是所有類型中份額下降幅度最大的。

　　外資廣告公司數量的增長表明諸多國際廣告公司對中國市場的高期待，而中國在2008年出臺的相關政策也為外資公司的進入創造了更加便利的條件，2008年10月1日起，國家工商總局開始執行新的《外商投資廣告企業管理規定》，取消了2004年版中“允許外資擁有中外合營廣告企業多數股權，但股權比例最高不超過70%”的規定，市場對國際資本的開放程度更高。同時外國投資者呈報文件單位更加多元化，除向國家工商行政管理總局外，還可向其授權的省級工商行政管理局呈報相關文件。隨后，由香港影視制作有限公司投資的廣州威迪菲廣告公司，成為廣東省首家香港獨資廣告企業。

　　與此對應的是跨國廣告公司經營額的連續下滑，國際品牌是跨國廣告公司的重點爭奪對象和立命之本，在2008年，汽車、食品、化妝品等行業均受到了金融危機較大規模的沖擊，投放量在基數較大的基礎上緩慢上升，更多的生意被私營、個體廣告公司搶了去。2008年，私營、個體企業展現了強大的生存能力，數量繼續增長9.53個百分點，經營額增長率在幾類公司中最高，達到21%，在廣告業的大盤子中占的比例增長幅度最大，從2007年的29.33%上升3.2個百分點，達到32.53%。

　　集體事業單位人員精簡效果明顯，經營單位個數只有0.90%增幅，人員大量精簡，總2007年的7763人減少到2008年的4942人，降幅達36.34%，經營額下降37601萬元，幅度為-24.87%。